蒋巍巍 jiangweiwei.chinavalue.net [收藏]
基本资料
价值中国网
单位:培训师/企业常年管理顾问
职务:老板顾问/职业培训师
行业:教育/培训
现居:中国 - 上海
简介:蒋巍巍,男,汉族,著名领导力讲师,实战派企业管理顾问,北京大学国家软实力课题组成员,清华大学领导力培训中心、上海财经大学商学院EDP讲师。著有:《成长力》、《打造高绩效团队》、《这样执行最高效》、《提高团队决策力的51条法则》、《冲突管理》、《左右逢源》、《跟FBI学阅人术》等畅销书籍。
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最新日志
标签:人格特性  
情境:想象一下,如果你把一件宜家出品的需要自己拼装的半成品家具给你的上司,他将会如何开始工作?如果同时把这样的家具给D、I、S、C型上司,那么你会发现:D型上司是最快开始拼装的(也许只是扫了几眼说明书);I型上司会观察其他人怎么做,并试…
发表于:2017-06-13 19:32 阅读全文
标签:向上管理  
一、适应上司的沟通方式远比你想象得要重要上司喜欢什么样的沟通方式和形式?上司倾向于怎样的沟通频率?上司喜欢书面沟通还是当面沟通?哪一类的事情会令上司抓狂?作为一个聪明的下属,一定在用最快的速度去适应上司的沟通方式和偏好。能够适应上…
发表于:2017-06-12 21:37 阅读全文
标签:决策  决定  
决策是一种判断,是对于若干方案的选择。所谓选择,通常不是是与非间的选择,最多只是大概是对的与也许是错的之间的选择。而绝大多数的选择,都是任何一项方案均不一定优于其他方案时的选择。遗憾的是,不少人会认为决策的第一步是先搜集事实。其实…
发表于:2017-05-23 20:19 阅读全文
标签:教练技术  蒋巍巍  
教练技术一直就有来自美国、英国,来自**、马夫之说,我们先不去争论教练技术的由来,其中就迁善心态中的迁善之意又有N多版本的解释,若我们仔细查一查古书,就会发现最好的释义都在中国。比如,早在《孟子尽心上》就说:杀之而不怨,利之而不庸,民…
发表于:2017-05-23 20:13 阅读全文
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